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Pourquoi AGIBAT · Bénéfices par profil
Deux profils, un même projet mieux maîtrisé.
AGIBAT accompagne les deux parties prenantes centrales de la conception : la maîtrise d'œuvre, qui conçoit, produit et coordonne les études, et la maîtrise d'ouvrage, qui pilote, contrôle, arbitre et valide l'opération.
Maîtrise d'œuvre · MOE
Plus de temps pour concevoir, des dossiers plus sûrs.
Les équipes se recentrent sur leur véritable valeur ajoutée : concevoir, analyser et réaliser les choix techniques.
Produire plus vite, consacrer plus de temps à la conception
AGIBAT automatise une grande partie de la production des notices, CCTP, estimations, DPGF et pièces de consultation. Rédaction, recherche, mise à jour et contrôle répétitifs sont réduits, avec un gain pouvant atteindre 30 % sur l'ensemble de la phase de conception.
Fiabiliser les études et les pièces produites
Les prestations décrites dans les CCTP sont reliées aux estimations et aux DPGF : moins de ressaisies, d'oublis et d'écarts entre pièces. Les contrôles de cohérence repèrent contradictions, doublons, prestations manquantes et incohérences entre lots avant la diffusion du dossier.
Limiter les risques de sinistres, de litiges et de mise en cause
Une meilleure définition des prestations, des limites entre corps d'état et des responsabilités réduit les zones d'interprétation. La traçabilité des modifications, remarques, validations et décisions documente le travail réalisé par la maîtrise d'œuvre.
Réduire les travaux supplémentaires et les dérives financières
En identifiant plus tôt les prestations oubliées, mal définies ou mal attribuées, et en assurant la continuité CCTP → estimation → DPGF, AGIBAT contribue à réduire les demandes de travaux supplémentaires, les avenants et les écarts budgétaires en phase travaux.
Améliorer la coordination et la productivité de l'équipe
Architectes, bureaux d'études, économistes et autres intervenants travaillent dans un environnement commun. Tâches, responsables, échéances, livrables, remarques et validations sont suivis de manière structurée : moins de pertes d'information et d'échanges dispersés.
Mieux maîtriser les documents et les versions
La GED centralise documents, indices, commentaires, validations et historiques. Chacun travaille sur la bonne version et retrouve rapidement l'information, ce qui limite le risque d'utiliser une pièce obsolète.
Résultat pour la MOE
Plus de temps pour concevoir, des études plus fiables, une meilleure productivité, des dossiers plus cohérents et une réduction de l'exposition aux risques techniques, financiers, juridiques et contractuels.
Maîtrise d'ouvrage · MOA
Un projet piloté, transparent et sécurisé.
Une vision structurée de l'opération, des décisions tracées et un dossier de consultation plus précis.
Piloter l'opération avec une vision claire et actualisée
Avancement des études, planning, livrables, validations, actions en attente et responsabilités de chaque intervenant : le maître d'ouvrage identifie rapidement les points qui appellent une décision ou un arbitrage.
Mieux maîtriser le budget et limiter les dérapages
La cohérence entre programme, études, CCTP, estimations et DPGF détecte plus tôt les ouvrages oubliés, insuffisamment décrits ou non chiffrés. Un dossier plus précis réduit travaux supplémentaires, avenants et dérives budgétaires pendant l'exécution.
Sécuriser juridiquement les décisions et limiter les contentieux
Observations, arbitrages, modifications, validations et versions sont conservés et rattachés au projet. On établit qui a demandé, produit, modifié ou validé une information : moins d'ambiguïtés susceptibles d'alimenter réclamations, litiges ou mises en cause.
Limiter les risques de sinistres dès la conception
Le contrôle de cohérence et la qualité de description des ouvrages identifient en amont les oublis et incohérences de conception pouvant être à l'origine de difficultés ou de sinistres en phase travaux.
Contrôler que le programme est réellement traduit dans le projet
AGIBAT confronte les exigences initiales aux études, notices, plans, tableaux de surfaces, estimations, CCTP et DPGF. Les exigences non reprises ou modifiées entre le programme initial et le DCE apparaissent.
Formaliser et sécuriser les validations de phase
Les livrables sont déposés, relus, commentés et corrigés avant validation. Les décisions de passage de phase sont enregistrées, datées, horodatées et historisées.
Accélérer les échanges et les prises de décision
La centralisation des informations et la collaboration MOA/MOE réduisent les allers-retours, les pertes d'information et les versions multiples : une meilleure réactivité et une visibilité permanente sur l'état réel du projet.
Résultat pour la MOA
Un projet mieux piloté, plus transparent et plus sécurisé, avec davantage de maîtrise sur les coûts, les délais, la qualité des études, les engagements contractuels et les risques de contentieux, et un gain de temps pouvant atteindre 30 % sur la phase de conception.
Lecture croisée
Un même levier, deux lectures.
Chaque apport d'AGIBAT se lit des deux côtés de la table.
| Levier | Pour la maîtrise d'œuvre | Pour la maîtrise d'ouvrage |
|---|---|---|
| Temps | Production documentaire automatisée, jusqu'à −30 % sur la conception | Moins d'allers-retours, décisions plus rapides, jusqu'à −30 % sur la conception |
| Coûts | Continuité CCTP → estimation → DPGF, moins de travaux supplémentaires | Ouvrages oubliés détectés tôt, moins d'avenants et de dérives |
| Risques | Prestations et limites entre lots mieux définies | Incohérences de conception repérées avant les travaux |
| Traçabilité | Le travail réalisé est documenté | Qui a demandé, produit, modifié ou validé : tout est établi |
| Pilotage | Tâches, échéances et livrables suivis dans un environnement commun | Vision actualisée, validations de phase horodatées |
Essayez AGIBAT sur l'un de vos projets.
Une démonstration sur vos propres pièces, avec vos hypothèses.
- Bénéfices et ROIRetour sur investissementHeures libérées, capacité gagnée et valeur économique, chiffrées.
- Bénéfices et ROIVotre mémoire techniqueMaîtrise d'œuvre : valorisez AGIBAT dans votre réponse à un appel d'offres.
- Bénéfices et ROIVotre appel d'offresMaîtrise d'ouvrage : les exigences à inscrire dans votre consultation.